Las principales subvenciones vigentes relacionadas con la eficiencia energética son las siguientes:
Ayudas IDAE a proyectos estratégicos de inversión en ahorro y eficiencia energética - España
Ayudas para incentivar la realización de proyectos y actuaciones estratégicas, sectoriales y singulares innovadores que favorezcan el ahorro y la mejora de la eficiencia energética y que puedan afectar en su ámbito de actuación, en general, a varias comunidades autónomas, en el marco del Plan de Acción 2008-2012 de la Estratégica de Ahorro y Eficiencia Energética en España (E4).
Las ayudas se destinarán a:
1. proyectos estratégicos.
2. proyectos singulares innovadores.
3. proyectos sectoriales conjuntos.
Publicación: BOE Resolución de 23/02/2010
Convocatoria: hasta 13/06/2010
Organismo otorgante: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
Datos económicos:
Tipo de subvención: Subvención a fondo perdido
Ayuda máxima: 80,00 %
Plan Renove de Alumbrado Interior de Comercios - Cataluña
Ayudas para mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo de energía en los comercios catalanes, así como potenciar el uso racional de la energía mediante la renovación de las instalaciones de iluminación interior de los comercios y oficinas de atención al público.
Publicación: DOGC Orden autonómica de 10/12/2009
Convocatoria: hasta 11/04/2010
Organismo otorgante: Inst. Catalán de Energía (ICAEN) / Dpto. Economía y Finanzas / Generalitat de Cataluña
Datos económicos:
Tipo de subvención: Subvención a fondo perdido
Inversión mínima: 500,00 €
Ayuda máxima: 30,00 % ó 15.000,00 €
Plan Renove de Ventanas en sector terciario – Cataluña
Ayudas para mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo de energía en los hogares y en el sector terciario catalán, así como potenciar el uso racional de la energía entre los ciudadanos de Cataluña.
Publicación: DOGC Orden autonómica de 14/12/2009 y Orden autonómica de 16/02/2010
Convocatoria: hasta 11/04/2010
Organismo otorgante:
Inst. Catalán de Energía (ICAEN) / Dpto. Economía y Finanzas / Generalitat de Cataluña
Datos económicos:
Tipo de subvención: Subvención a fondo perdido
Inversión mínima: 1.000,00 €
Ayuda máxima: 30% ó 100.000,00 € (100 €/m² de abertura renovada y de 40 €/m² de protección solar)
Ayudas para la realización de actuaciones de ordenación ambiental de la iluminación exterior
Ayudas para:
Sustitución de lámparas de incandescencia, mercurio y halogenuros por lámparas de vapor de sodio.
Sustitución de pantallas de una lámpara que emitan un flujo luminoso al hemisferio superior mayor del permitido por otras que emitan menos del 1% de flujo luminoso al hemisferio superior.
Instalación de reguladores horarios e Instalación de reductores de flujo luminoso.
Publicación: DOGC Resolución de 10/02/2010
Convocatoria: hasta 03/04/2010
Datos económicos:
Tipo de subvención: Subvención a fondo perdido
Ayuda máxima: 50,00 % ó 40.000,00 €
viernes, 26 de marzo de 2010
jueves, 25 de marzo de 2010
Eficacia Energética. Casos prácticos: Industria
Ayer expusimos 4 ejemplos de aplicación de mejoras de la eficiencia energéticas en oficinas. Hoy exponemos aplicaciones en la industria:
Gallinero con 1000 ponedoras:
Climatización:
Gestión eficiente de la climatización: Se equipa la nave con sistemas automáticos de regulación, reguladores y sistemas informáticos que facilitan la consecución de los parámetros de ambiente deseados y contribuyen a una gestión más eficaz de la energía.
Aislamiento: Se determina mejorar el aislamiento por dos vías basándose en estudios que muestras que el 70 % de la energía se pierde por un mal aislamiento:
En esta industria manufacturera los aspectos energéticos significativos hacen referencia al consumo en el proceso de fabricación. Este proceso productivo demanda energía tanto térmica, para el secado del producto, y eléctrica para el accionamiento de la maquinaria.
En esta empresa los aspectos energéticos significativos hacen referencia al consumo de gasoil y en menor medida la iluminación de la nave de recepción y expediciones.
Se establece como criterio, que en las próximas renovaciones de flota, se priorizará como criterio de compra su clasificación de eficiencia energética.
Campaña de concienciación con el encargado de entradas y el encargado de expediciones. Se detecta que por comodidad, es el encargado de entradas quién enciende y apaga las luces cada mañana y noche respectivamente, desde un cuadro eléctrico general. Se determina cada operario enciendas las luces que necesite con los interruptores habituales. Al finalizar la jornada cada encargado realiza una revisión de su zona apagando todas zonas iluminadas.
En todos los casos mencionamos como resultado el ahorro económico por el menor consumo, pero también significa una disminución del impacto ambiental al reducirse las emisiones a la atmósfera de CO2.
Gallinero con 1000 ponedoras:
En esta granja los aspectos energéticos significativos hacen referencia a la climatización y a la iluminación. La energía utilizada es la eléctrica.
Las mejoras orientadas a:
Climatización:
Gestión eficiente de la climatización: Se equipa la nave con sistemas automáticos de regulación, reguladores y sistemas informáticos que facilitan la consecución de los parámetros de ambiente deseados y contribuyen a una gestión más eficaz de la energía.
Aislamiento: Se determina mejorar el aislamiento por dos vías basándose en estudios que muestras que el 70 % de la energía se pierde por un mal aislamiento:
- el aislamiento de la cubierta.
- barreras vegetales cortavientos: la nave menos expuestas a los vientos, reduce las pérdidas energéticas por ventilación y los posibles daños por la propia acción del viento sobre las superficies exteriores
Iluminación
- Gestión eficiente de iluminación: Se sustituye las lámparas incandescentes por fluorescentes. Resultado: Menor consumo y menor gasto en personal de mantenimiento. Inversión: baja, únicamente la compra de los fluorescentes. Tiempo de retorno: menor a 6 meses.
Industria
En esta industria manufacturera los aspectos energéticos significativos hacen referencia al consumo en el proceso de fabricación. Este proceso productivo demanda energía tanto térmica, para el secado del producto, y eléctrica para el accionamiento de la maquinaria.
Se decide instalar una Planta de Cogeneración basada en una turbina y una caldera de recuperación. La cogeneración es el procedimiento mediante el cual se obtiene simultáneamente energía eléctrica y energía térmica. La ventaja de la cogeneración es su mayor eficiencia energética ya que se aprovecha tanto el calor como la energía mecánica o eléctrica de un único proceso, en vez de utilizar una central eléctrica convencional para la electricidad y una caldera convencional para el calor.
Este cambio consigue mejorar la eficiencia energética del proceso mediante:
- La sustitución del sistema convencional de producción de vapor (caldera de gas natural) por otro que recupera el calor de los gases de escape procedente de la turbina de la planta de cogeneración.
- El acoplamiento de esta turbina a un alternador conectado en paralelo a la red eléctrica.
- Suministro de energía térmica (vapor) para el secado del producto.
- Suministro de energía eléctrica suficiente como para costear todo el consumo de la fábrica y vender el excedente a la compañía eléctrica.
Transporte de paquetería:
En esta empresa los aspectos energéticos significativos hacen referencia al consumo de gasoil y en menor medida la iluminación de la nave de recepción y expediciones.
Consumo de Gasoil:
Se establece como criterio, que en las próximas renovaciones de flota, se priorizará como criterio de compra su clasificación de eficiencia energética.
Resultado: Menor consumo. Inversión: Nula, la inversión debe realizarse pensando o no en eficacia energética, siendo los precios de los vehículos similares. Tiempo de retorno: desde el primer día.
Iluminación:
Campaña de concienciación con el encargado de entradas y el encargado de expediciones. Se detecta que por comodidad, es el encargado de entradas quién enciende y apaga las luces cada mañana y noche respectivamente, desde un cuadro eléctrico general. Se determina cada operario enciendas las luces que necesite con los interruptores habituales. Al finalizar la jornada cada encargado realiza una revisión de su zona apagando todas zonas iluminadas.
Resultado: Menor consumo. Inversión: Nula. Tiempo de retorno: desde el primer día.
En todos los casos mencionamos como resultado el ahorro económico por el menor consumo, pero también significa una disminución del impacto ambiental al reducirse las emisiones a la atmósfera de CO2.
miércoles, 24 de marzo de 2010
Eficacia Energética. Casos prácticos: Oficinas
Lunes y Martes hemos expuesto la “teoría”, una breve explicación de las Normas UNE-EN 160001 Eficacia Energética y UNE 216501 Auditoria Energética.
Pero ¿qué resultados se pueden obtener en su aplicación en una oficina?
Habitualmente nos encontramos con cuatro aplicaciones distintas:
1) Cambio de lámparas por más eficientes
En un hotel utilizaban bombillas incandescentes para iluminar los pasillos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El cambio de este tipo de bombillas por unas de igual nivel de iluminancia y de bajo consumo permitía ahorrar un 80% el consumo. Además el incremento de duración de estas lámparas en más de 6 veces la duración anterior reducía las horas de personal de mantenimiento. Teniendo en cuenta ambos factores la recuperación de la inversión se producía en apenas 5 meses.
2) Introducción de sistemas de control (detección de movimientos, regulación automática por la luz solar, etc.).
En el mismo hotel anterior, la introducción de un elemento de detección de movimiento encarecía el coste de implantación y por tanto incrementaba el retorno de la inversión a 9 meses. Pero a partir de ahí, la tasa de ahorro alcanzaba el 95% inicial.
3) Reformas
En unas instalaciones de oficinas abiertas con más de 300 puestos de call center, cada mañana cierto responsable, siempre el primero en llegar, encendía las luces desde interruptor general.
Poco a poco las personas se incorporaban a su lugar de trabajo. En este periodo nos encontrábamos puestos de trabajo iluminados sin personal. Esta situación se repetía en las horas de almuerzo momento en que la iluminación siempre permanecía encendida, y al finalizar la jornada laboral donde se abandonaba el recinto escalonadamente hasta que la última persona apagaba las luces.
Una simple obra en el cuadro eléctrico, que separaba las zonas de iluminación en varias fases, y la comunicación de una nueva forma de proceder, permitió un ahorro energético de un 40% y un retorno inferior a 4 meses.
4) Cambios de conductas
En una escuela, la auditoria energética hizo aflorar una información sorprendente, los horarios de mayor consumo horario era fuera de horas lectivas: las horas dedicadas a la limpieza por una empresa subcontratada. Una reunión con los responsables de la empresa de limpieza, y las instrucciones pertinentes a su personal, lograron reducir el consumo energético considerablemente (no disponemos de los datos de reducción de consumo). Estas instrucciones iban encaminadas a evitar la práctica habitual de trabajar con todas las estancias iluminadas de inicio a fin, sino que se irían encendiendo y apagando a medida que se avanzaba el trabajo. Además se planificó un nuevo horario de limpieza para el periodo de primavera-verano, con el objetivo de avanzar este horario y poder aprovechar la luz natural.
Aunque estos casos sean de aplicación en muchas empresas, entendemos que antes de abordarlos directamente debería analizarse para detectar si es la mejor solución. Además, no deberíamos quedarnos en estas pocas actuaciones, sino sistematizar una metodología que nos permita avanzar de forma continuada. Nuestra propuesta, en línea con lo planteado en las dos entradas anteriores, implantación de un sistema de gestión de la energía y/o una auditoria energética.
Pero ¿qué resultados se pueden obtener en su aplicación en una oficina?
Habitualmente nos encontramos con cuatro aplicaciones distintas:
1) Cambio de lámparas por más eficientes
En un hotel utilizaban bombillas incandescentes para iluminar los pasillos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El cambio de este tipo de bombillas por unas de igual nivel de iluminancia y de bajo consumo permitía ahorrar un 80% el consumo. Además el incremento de duración de estas lámparas en más de 6 veces la duración anterior reducía las horas de personal de mantenimiento. Teniendo en cuenta ambos factores la recuperación de la inversión se producía en apenas 5 meses.
2) Introducción de sistemas de control (detección de movimientos, regulación automática por la luz solar, etc.).
En el mismo hotel anterior, la introducción de un elemento de detección de movimiento encarecía el coste de implantación y por tanto incrementaba el retorno de la inversión a 9 meses. Pero a partir de ahí, la tasa de ahorro alcanzaba el 95% inicial.
3) Reformas
En unas instalaciones de oficinas abiertas con más de 300 puestos de call center, cada mañana cierto responsable, siempre el primero en llegar, encendía las luces desde interruptor general.
Poco a poco las personas se incorporaban a su lugar de trabajo. En este periodo nos encontrábamos puestos de trabajo iluminados sin personal. Esta situación se repetía en las horas de almuerzo momento en que la iluminación siempre permanecía encendida, y al finalizar la jornada laboral donde se abandonaba el recinto escalonadamente hasta que la última persona apagaba las luces.
Una simple obra en el cuadro eléctrico, que separaba las zonas de iluminación en varias fases, y la comunicación de una nueva forma de proceder, permitió un ahorro energético de un 40% y un retorno inferior a 4 meses.
4) Cambios de conductas
En una escuela, la auditoria energética hizo aflorar una información sorprendente, los horarios de mayor consumo horario era fuera de horas lectivas: las horas dedicadas a la limpieza por una empresa subcontratada. Una reunión con los responsables de la empresa de limpieza, y las instrucciones pertinentes a su personal, lograron reducir el consumo energético considerablemente (no disponemos de los datos de reducción de consumo). Estas instrucciones iban encaminadas a evitar la práctica habitual de trabajar con todas las estancias iluminadas de inicio a fin, sino que se irían encendiendo y apagando a medida que se avanzaba el trabajo. Además se planificó un nuevo horario de limpieza para el periodo de primavera-verano, con el objetivo de avanzar este horario y poder aprovechar la luz natural.
Aunque estos casos sean de aplicación en muchas empresas, entendemos que antes de abordarlos directamente debería analizarse para detectar si es la mejor solución. Además, no deberíamos quedarnos en estas pocas actuaciones, sino sistematizar una metodología que nos permita avanzar de forma continuada. Nuestra propuesta, en línea con lo planteado en las dos entradas anteriores, implantación de un sistema de gestión de la energía y/o una auditoria energética.
martes, 23 de marzo de 2010
UNE 216501 Auditoria Energética
Como comentábamos ayer, la Norma UNE 216301:2007 de Gestión Energética esta muy vinculada con otra Norma (UNE 216501), ya sea como herramienta para establecer una situación inicial de la eficacia energética, ya sea como herramienta para lograr los objetivos de mejora energética planteados de una forma sistemática.
La Norma UNE 216501 desarrolla la metodología para llevar a cabo Auditorias Energéticas que nos permitan determinar el consumo energético, e identificar los factores que más influencia tienen en este consumo. Y a partir de esta información evaluar las oportunidades de ahorro en función de su afectación.
La Norma UNE 216501 desarrolla la metodología para llevar a cabo Auditorias Energéticas que nos permitan determinar el consumo energético, e identificar los factores que más influencia tienen en este consumo. Y a partir de esta información evaluar las oportunidades de ahorro en función de su afectación.
Requiere el análisis de los suministros energéticos utilizados, de los procesos y en consecuencia de los equipos que consumen esta energía, identificando así los procesos de mayor consumo energético, determinando el potencial de reducción y definiendo las propuestas de mejora.
Para la toma de decisiones es necesaria la ejecución de auditorias que mediante inspecciones y mediciones recopilen datos fiables del consumo por procesos y equipo, y verificar a la vez la precisión de los equipos de medida.
Las propuestas de mejora deben buscar la reducción del consumo y/o coste asociado o bien la diversificación de la forma de energía consumida hacía formas más baratas, más limpias, de menor impacto ambiental, de origen endógeno y/o de abastecimiento más seguro.
Las vías de trabajo son:
- La optimización de la contratación
- El cambio de fuentes de energía
- La gestión energética
- La introducción de mejoras de la tecnología horizontal y/o vertical
- La formación y sensibilización
lunes, 22 de marzo de 2010
UNE-EN 160001 Eficacia Energética
Se acaba de publicar la norma Sistemas de gestión energética (UNE-EN 16001:2010) que anula y sustituye a la norma UNE 216301:2007 con la finalidad de establecer los requisitos necesarios para ser una herramienta que ayude a las organizaciones a ahorrar costes de energía, y como consecuencia, reducir sus emisiones de gases de efecto de invernadero.
Con objeto de garantizar la integración con otras normas de sistemas de gestión, especialmente el sistema de gestión medioambiental (ISO 14001), la estructura es muy similar a la de estos sistemas de gestión. De hecho, parece basada en la ISO 14001, cambiando los aspectos ambientales por aspectos energéticos, ya que las claves de una correcta implantación son las mismas.
Hemos introducido los términos de energía y aspecto energético. Pero, por obvios quizás puedan plantearnos dudas.
Una herramienta útil para implantar esta Norma es seguir realizar una Auditoria Energética siguiendo las directrices de la Norma UNE-EN 216501. De esta Norma hablaremos mañana.
Con objeto de garantizar la integración con otras normas de sistemas de gestión, especialmente el sistema de gestión medioambiental (ISO 14001), la estructura es muy similar a la de estos sistemas de gestión. De hecho, parece basada en la ISO 14001, cambiando los aspectos ambientales por aspectos energéticos, ya que las claves de una correcta implantación son las mismas.
En el esquema habitual de los sistemas de gestión, con la metodología Plan-Do-Check-Act, las tareas son:
Planificar:
- Identificación de requisitos legales
- Identificación y evaluación de aspectos energéticos
- Establecimiento de objetivos, metas, indicadores y programas para mejorar la eficacia energética .
- Asignar recursos y responsabilidades, y aplicar los controles operacionales.
- Establecer la medición y seguimiento de objetivos e indicadores y evaluar el cumplimiento de las obligaciones legales.
- Tomar decisiones que impliquen mejoras en la eficacia energética.
Hemos introducido los términos de energía y aspecto energético. Pero, por obvios quizás puedan plantearnos dudas.
¿Qué se considera energía? Las principales son la electricidad, el gasoil, el calor, el aire comprimido y el vapor.
¿Qué es un aspecto energético? Son actividades, productos y servicios que tiene asociado un consumo energético. De estos aspectos debemos evaluar que factores (aquello cuantificable de un aspecto) es relevante, significativo. Por ejemplo en el aspecto “climatización” el factor puede ser, entre otros, la temperatura ambiente.
Otra condición clave en la implantación es tener muy claro el objetivo de mejorar la eficiencia energética. No toda reducción de energía satisface la finalidad de la Norma, y más en la situación económica actual, donde muchas empresas reducen su consumo de energía por la circunstancia de una menor producción. Para evitar una incorrecta implantación, debemos fijarnos indicadores relativizados al ítem generador del consumo. Por ejemplo, los Kw consumidos en una oficina puede no darnos un valor significativo, quizás deberíamos analizar los Kw por horas trabajadas.
Por último y como en el resto de sistemas, el aprovechamiento se logra a partir del análisis de la información que permite tomar decisiones que aportan valor. En este caso, como en ISO 14001, la dificultad la encontramos en la obtención de datos suficientes y sobretodo, disgregados por las unidades de referencia que necesitamos comparar.
Una herramienta útil para implantar esta Norma es seguir realizar una Auditoria Energética siguiendo las directrices de la Norma UNE-EN 216501. De esta Norma hablaremos mañana.
viernes, 19 de marzo de 2010
Semana de la Eficiencia Energética: 22-26 de marzo de 2010
La próxima semana del 22 al 26 de marzo de 2010, la Unión Europea organiza la Semana de la Eficiencia Energética.
Es una iniciativa que puso en marcha en 2005 la Comisión Europea, habiéndose convertido en el evento de referencia para las cuestiones de sostenibilidad en Europa.
El evento incluye una amplia gama de actividades como exposiciones, conferencias, eventos en línea, espectáculos, visitas guiadas, jornadas de puertas abiertas, talleres, celebraciones, campañas en los medios, en todas las ciudades Europeas que han aceptado el testigo de la Comisión Europea.
Desde ADD Work Systems, queremos contribuir en su difusión con objeto de concienciar a la sociedad de que pequeños cambios de nuestros hábitos pueden generar grandes beneficios tanto personales como para el entorno.
En un hipotético resumen de la actualidad de las últimas semanas seguro podríamos encontrar tres preocupaciones:
• Crisis
• Cambio Climático
• Dificultades de suministro energético
La aplicación de herramientas y comportamientos enfocados a la eficacia energética puede combatir estas tres preocupaciones:
• Crisis: las empresas que están aplicando Normas de eficiencia energética como UNE-EN 16001 o UNE-EN 216501 obtienen reducciones en el consumo de energía de entre un 5 y un 40% en función de su situación inicial. En definitiva, ahorro económico en tiempos de crisis.
• Cambio Climático: estas reducciones en el consumo de energía, se traducen en una reducción proporcional de los gases de efecto invernadero.
• Dificultades de suministro energético: España importa el 80% de la energía. La reducción de consumo, nos hace menos vulnerable. Cada reducción impacta en pequeña medida en reducir esa dependencia, pero la suma de todas las reducciones facilitaría la gestión energética del país.
Para profundizar en la eficacia energética, ADD realizará una breve explicación diaria con motivo de la Semana de la Eficiencia Energética:
Es una iniciativa que puso en marcha en 2005 la Comisión Europea, habiéndose convertido en el evento de referencia para las cuestiones de sostenibilidad en Europa.
El evento incluye una amplia gama de actividades como exposiciones, conferencias, eventos en línea, espectáculos, visitas guiadas, jornadas de puertas abiertas, talleres, celebraciones, campañas en los medios, en todas las ciudades Europeas que han aceptado el testigo de la Comisión Europea.
Desde ADD Work Systems, queremos contribuir en su difusión con objeto de concienciar a la sociedad de que pequeños cambios de nuestros hábitos pueden generar grandes beneficios tanto personales como para el entorno.
En un hipotético resumen de la actualidad de las últimas semanas seguro podríamos encontrar tres preocupaciones:
• Crisis
• Cambio Climático
• Dificultades de suministro energético
La aplicación de herramientas y comportamientos enfocados a la eficacia energética puede combatir estas tres preocupaciones:
• Crisis: las empresas que están aplicando Normas de eficiencia energética como UNE-EN 16001 o UNE-EN 216501 obtienen reducciones en el consumo de energía de entre un 5 y un 40% en función de su situación inicial. En definitiva, ahorro económico en tiempos de crisis.
• Cambio Climático: estas reducciones en el consumo de energía, se traducen en una reducción proporcional de los gases de efecto invernadero.
• Dificultades de suministro energético: España importa el 80% de la energía. La reducción de consumo, nos hace menos vulnerable. Cada reducción impacta en pequeña medida en reducir esa dependencia, pero la suma de todas las reducciones facilitaría la gestión energética del país.
Para profundizar en la eficacia energética, ADD realizará una breve explicación diaria con motivo de la Semana de la Eficiencia Energética:
- Lunes 22: UNE-EN 160001 Eficacia Energética
- Martes 23: UNE 216501 Auditoria Energética
- Miércoles 24: Casos prácticos: Oficinas
- Jueves 25: Casos prácticos: Industria
- Viernes 26: Subvenciones
miércoles, 17 de marzo de 2010
¿Certificar conforme ISO 26000?
A raíz de la lectura de dos de las últimas entradas del blog, Plan de medidas de responsabilidad social de la Generalitat de Catalunya 2009-2012 (25 de febrero de 2010) y Memoria GRI - Informe de Sostenibilidad (7 de marzo de 2010), me habéis hecho llegar algunas consultas a cerca de la certificación sobre responsabilidad social conforme ISO 26000, en algún caso haciendo referencia a una nota de prensa de Red Eléctrica del 16 de octubre de 2009 indicando que era el “primer grupo empresarial en obtener la certificación RS 10:2009” del “sistema de gestión de responsabilidad social”, y aclarando que “La certificación española RS 10/2009 está en consonancia con los principios de la futura norma internacional ISO 26000 que se aprobará el próximo año y será una guía de actuación global en materia de responsabilidad social”.
Si introducís “ISO 26000” en algún buscador de Internet encontrareis una variedad de opiniones (aunque la mayoría van en la misma dirección) del porque de está nota de prensa y de los motivos de equiparar RS10 a la futura ISO 26000.
En esta entrada me limitaré a hacer referencia a la propia Norma ISO 26000 donde en el capítulo 1 denominado “1. Objeto y campo de aplicación” establece lo siguiente: “Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener una certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional”.
Queda claro que a diferencia de otras normas como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 o SGE21 que pretenden recoger un conjunto de requisitos para implantar un buen sistema de gestión en la organización y certificar; ISO 26000 sólo pretende ser una guía de apoyo sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización.
Por lo tanto, y a la espera de ser aprobada durante este 2010, ISO 26000 no podrá ser utilizada para su certificación, pero entendemos será una herramienta útil para garantizar que la orientación de las organizaciones es la adecuada para sus prácticas de RSC, incluso como apoyo en las implantaciones de dos Normas sí certificables como son SGE21 y SA8000.
Si introducís “ISO 26000” en algún buscador de Internet encontrareis una variedad de opiniones (aunque la mayoría van en la misma dirección) del porque de está nota de prensa y de los motivos de equiparar RS10 a la futura ISO 26000.
En esta entrada me limitaré a hacer referencia a la propia Norma ISO 26000 donde en el capítulo 1 denominado “1. Objeto y campo de aplicación” establece lo siguiente: “Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener una certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional”.
Queda claro que a diferencia de otras normas como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 o SGE21 que pretenden recoger un conjunto de requisitos para implantar un buen sistema de gestión en la organización y certificar; ISO 26000 sólo pretende ser una guía de apoyo sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización.
Por lo tanto, y a la espera de ser aprobada durante este 2010, ISO 26000 no podrá ser utilizada para su certificación, pero entendemos será una herramienta útil para garantizar que la orientación de las organizaciones es la adecuada para sus prácticas de RSC, incluso como apoyo en las implantaciones de dos Normas sí certificables como son SGE21 y SA8000.
jueves, 11 de marzo de 2010
Subvenciones para Planes de Igualdad entre mujeres y hombres
Hasta el 31 de marzo, la Generalitat, a través del Departament de Treball, ofrece una línea de ayudas para dar soporte a empresas privadas, empresas públicas y entidades autónomas públicas que adopten un proyecto para fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, conforme a lo dispuesto en la orden “ORDRE TRE/121/2010”, Subvenciones para Planes de Igualdad entre mujeres y hombres en las empresas con centro de trabajo en Catalunya.
Pueden solicitar esta ayuda las empresas y entidades que reúnan la condición de empresario/aria, así como las empresas públicas y entidades autónomas públicas respecto a su personal laboral, de más de 30 personas trabajadoras.
La subvención cubre el 100% del coste total del Proyecto hasta un importe máximo de 10000€. El proyecto puede ser elaborado por personal de la propia empresa/entidad o por encargo a una entidad externa especializada y, en todos los casos, con las acreditaciones correspondientes de sus competencias y la acreditación de la implicación de la dirección de la empresa/entidad.
Para más información info-add@addworksystems.com
Pueden solicitar esta ayuda las empresas y entidades que reúnan la condición de empresario/aria, así como las empresas públicas y entidades autónomas públicas respecto a su personal laboral, de más de 30 personas trabajadoras.
La subvención cubre el 100% del coste total del Proyecto hasta un importe máximo de 10000€. El proyecto puede ser elaborado por personal de la propia empresa/entidad o por encargo a una entidad externa especializada y, en todos los casos, con las acreditaciones correspondientes de sus competencias y la acreditación de la implicación de la dirección de la empresa/entidad.
Para más información info-add@addworksystems.com
domingo, 7 de marzo de 2010
Memoria GRI - Informe de Sostenibilidad
El objetivo del desarrollo sostenible es “satisfacer las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Como agentes clave de la sociedad, las organizaciones de todo tipo tienen un papel importante en la consecución de este objetivo.
Para atender estas expectativas e informar sobre la sostenibilidad de una forma clara y abierta, se necesita un marco de trabajo común a nivel mundial, con un lenguaje uniforme y parámetros comunes que sirvan para comunicar de una forma clara y transparente las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad.
Esta metodología permite evitar el exceso de información que en algunos casos puede confundir a los grupos de interés. De hecho se pretende que la memoria incluya sólo lo relevante. Con ello, con esta estandarización, será más fácil para estos grupos de interés, la comparación, garantizándose la exactitud y calidad de la información.
La misión de Global Reporting Initiative (GRI) es satisfacer esta necesidad proporcionando un marco fiable y creíble para la elaboración de memorias de sostenibilidad que pueda ser utilizado por las organizaciones con independencia de su tamaño, sector o ubicación.
La transparencia acerca de la sostenibilidad de las actividades de las organizaciones tiene un interés prioritario para una amplia gama de grupos de interés entre los que se incluyen organizaciones empresariales, de consumidores, de trabajadores, ONGs, inversores y auditores, entre otros.
Propósito de la memoria de sostenibilidad
La elaboración de una memoria de sostenibilidad comprende la medición, divulgación y rendición de cuentas frente a grupos de interés internos y externos en relación con el desempeño de la organización con respecto al objetivo del desarrollo sostenible.
Una memoria de sostenibilidad debe proporcionar una imagen equilibrada y razonable del desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la organización informante, e incluirá tanto contribuciones positivas como negativas.
Las memorias de sostenibilidad que se basan en el marco de elaboración de memorias del GRI presentan los resultados que se han obtenido dentro del correspondiente periodo informativo, atendiendo a los compromisos, la estrategia y el enfoque directivo adoptado por la organización.
Las memorias se pueden utilizar, entre otros, para los siguientes propósitos:
o Estudio comparativo y valoración del desempeño en materia de sostenibilidad con respecto a leyes, normas, códigos, pautas de desempeño e iniciativas voluntarias.
o Demostración de cómo una organización influye en − y es influida por − las expectativas creadas en materia de desarrollo sostenible.
o Comparación del desempeño de una organización y entre distintas organizaciones a lo largo del tiempo.
Contenidos básicos
Los Contenidos básicos que han de incluirse en las memorias de sostenibilidad conforme a GRI se suelen agrupar bajo tres tipos de contenidos básicos:
o Perfil: Información que define el contexto general y permite comprender el desempeño de la organización, entre otros a través de su estrategia, su perfil y sus prácticas de gobierno corporativo.
o Enfoque de la dirección: información sobre el estilo de gestión a través del cual una organización aborda aspectos específicos y describe el contexto que permite comprender su comportamiento en un área concreta.
o Indicadores de desempeño: indicadores que permiten disponer de información comparable respecto al desempeño económico, ambiental y social de la organización.
Niveles de aplicación del GRI
Una vez concluida la memoria, se debe indicar en qué medida o nivel se ha aplicado el esquema GRI a través del sistema de “niveles de aplicación del GRI”.
La finalidad de este sistema es proporcionar:
o A los lectores de la memoria: una clara información sobre la medida en que se ha aplicado la Guía del GRI y otros elementos del marco de la elaboración de memorias en la preparación del informe.
o A la organización redactora de la memoria: una visión o una vía para ampliar gradualmente la aplicación del Marco de elaboración de memorias del GRI.
Al indicar uno de los niveles de aplicación se comunica con claridad qué elementos del Marco de elaboración de memorias del GRI se han tenido en cuenta en la preparación de la memoria.
Existen tres niveles de aplicación que permiten cumplir las necesidades de las organizaciones informantes, ya sean principiantes, expertos o se encuentren a medio camino entre ambos.
Los tres niveles reciben las calificaciones C, B y A. Los criterios de los distintos niveles ponen de manifiesto una aplicación o cobertura cada vez mayor del marco de elaboración de memorias del GRI.
Asimismo, una organización podrá añadir a estas calificaciones un “plus” (+) en cada nivel (p. ej. C+, B+, A+), en el caso de que se haya sometido a verificación externa.
Más información en http://www.globalreporting.org/
Para atender estas expectativas e informar sobre la sostenibilidad de una forma clara y abierta, se necesita un marco de trabajo común a nivel mundial, con un lenguaje uniforme y parámetros comunes que sirvan para comunicar de una forma clara y transparente las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad.
Esta metodología permite evitar el exceso de información que en algunos casos puede confundir a los grupos de interés. De hecho se pretende que la memoria incluya sólo lo relevante. Con ello, con esta estandarización, será más fácil para estos grupos de interés, la comparación, garantizándose la exactitud y calidad de la información.
La misión de Global Reporting Initiative (GRI) es satisfacer esta necesidad proporcionando un marco fiable y creíble para la elaboración de memorias de sostenibilidad que pueda ser utilizado por las organizaciones con independencia de su tamaño, sector o ubicación.
La transparencia acerca de la sostenibilidad de las actividades de las organizaciones tiene un interés prioritario para una amplia gama de grupos de interés entre los que se incluyen organizaciones empresariales, de consumidores, de trabajadores, ONGs, inversores y auditores, entre otros.
Propósito de la memoria de sostenibilidad
La elaboración de una memoria de sostenibilidad comprende la medición, divulgación y rendición de cuentas frente a grupos de interés internos y externos en relación con el desempeño de la organización con respecto al objetivo del desarrollo sostenible.
Una memoria de sostenibilidad debe proporcionar una imagen equilibrada y razonable del desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la organización informante, e incluirá tanto contribuciones positivas como negativas.
Las memorias de sostenibilidad que se basan en el marco de elaboración de memorias del GRI presentan los resultados que se han obtenido dentro del correspondiente periodo informativo, atendiendo a los compromisos, la estrategia y el enfoque directivo adoptado por la organización.
Las memorias se pueden utilizar, entre otros, para los siguientes propósitos:
o Estudio comparativo y valoración del desempeño en materia de sostenibilidad con respecto a leyes, normas, códigos, pautas de desempeño e iniciativas voluntarias.
o Demostración de cómo una organización influye en − y es influida por − las expectativas creadas en materia de desarrollo sostenible.
o Comparación del desempeño de una organización y entre distintas organizaciones a lo largo del tiempo.
Contenidos básicos
Los Contenidos básicos que han de incluirse en las memorias de sostenibilidad conforme a GRI se suelen agrupar bajo tres tipos de contenidos básicos:
o Perfil: Información que define el contexto general y permite comprender el desempeño de la organización, entre otros a través de su estrategia, su perfil y sus prácticas de gobierno corporativo.
o Enfoque de la dirección: información sobre el estilo de gestión a través del cual una organización aborda aspectos específicos y describe el contexto que permite comprender su comportamiento en un área concreta.
o Indicadores de desempeño: indicadores que permiten disponer de información comparable respecto al desempeño económico, ambiental y social de la organización.
Niveles de aplicación del GRI
Una vez concluida la memoria, se debe indicar en qué medida o nivel se ha aplicado el esquema GRI a través del sistema de “niveles de aplicación del GRI”.
La finalidad de este sistema es proporcionar:
o A los lectores de la memoria: una clara información sobre la medida en que se ha aplicado la Guía del GRI y otros elementos del marco de la elaboración de memorias en la preparación del informe.
o A la organización redactora de la memoria: una visión o una vía para ampliar gradualmente la aplicación del Marco de elaboración de memorias del GRI.
Al indicar uno de los niveles de aplicación se comunica con claridad qué elementos del Marco de elaboración de memorias del GRI se han tenido en cuenta en la preparación de la memoria.
Existen tres niveles de aplicación que permiten cumplir las necesidades de las organizaciones informantes, ya sean principiantes, expertos o se encuentren a medio camino entre ambos.
Los tres niveles reciben las calificaciones C, B y A. Los criterios de los distintos niveles ponen de manifiesto una aplicación o cobertura cada vez mayor del marco de elaboración de memorias del GRI.
Asimismo, una organización podrá añadir a estas calificaciones un “plus” (+) en cada nivel (p. ej. C+, B+, A+), en el caso de que se haya sometido a verificación externa.
Más información en http://www.globalreporting.org/
jueves, 4 de marzo de 2010
Subvención de sistema de gestión medioambiental - ISO 14001 o EMAS
Desde hoy 3 de marzo hay un mes de plazo para solicitar la subvención por la implantación y certificación o verificación de un sistema de gestión de medioambiente conforme ISO 14001 o EMAS. Para la obtención de la subvención debe presentarse el certificado o verificación que debe haber sido emitido en el 2009 o hasta el 2 de marzo de 2010.
Los importes subvencionados son:
Sistemas de gestión ambiental verificados EMAS:
a) Actividades incluidas en el anexo I de la Ley 3/1998: 9.000,00 euros.
b) Actividades incluidas en el anexo II de la Ley 3/1998: 7.000,00 euros.
c) Actividades incluidas en el anexo III de la Ley 3/1998: 4.500,00 euros.
Sistemas de gestión ambiental certificados ISO 14001:
a) Actividades incluidas en el anexo I de la Ley 3/1998: 3.500,00 euros.
b) Actividades incluidas en el anexo II de la Ley 3/1998: 2.800,00 euros.
c) Actividades incluidas en el anexo III de la Ley 3/1998: 1.800,00 euros.
En el supuesto de que la implantación de sistemas de gestión ambiental se lleve a término por una empresa en la modalidad de emplazamientos múltiples el importe máximo de la subvención en estos supuestos será el resultante de aplicar a la cuantía fijada anteriormente, la fórmula siguiente: (Cuantía x número de centros x 0,5)
El detalle de la convocatoria puede consultarse en https://www.gencat.cat/diari_c/5579/10048072.htm
Los importes subvencionados son:
Sistemas de gestión ambiental verificados EMAS:
a) Actividades incluidas en el anexo I de la Ley 3/1998: 9.000,00 euros.
b) Actividades incluidas en el anexo II de la Ley 3/1998: 7.000,00 euros.
c) Actividades incluidas en el anexo III de la Ley 3/1998: 4.500,00 euros.
Sistemas de gestión ambiental certificados ISO 14001:
a) Actividades incluidas en el anexo I de la Ley 3/1998: 3.500,00 euros.
b) Actividades incluidas en el anexo II de la Ley 3/1998: 2.800,00 euros.
c) Actividades incluidas en el anexo III de la Ley 3/1998: 1.800,00 euros.
En el supuesto de que la implantación de sistemas de gestión ambiental se lleve a término por una empresa en la modalidad de emplazamientos múltiples el importe máximo de la subvención en estos supuestos será el resultante de aplicar a la cuantía fijada anteriormente, la fórmula siguiente: (Cuantía x número de centros x 0,5)
- con un máximo de 24.000,00 euros para EMAS en las actividades incluidas a los anexos I e II de la Ley 3/1998; y de 12.000,00 euros por las actividades incluidas el anexxo III de la Ley 3/1998;
- y máximo de 7.000,00 euros para ISO 14001 en las actividades incluidas a los anexos I e II de la Ley 3/1998; y de 4.200,00 euros por las actividades incluidas en el Anexo III de la Ley 3/1998.
El detalle de la convocatoria puede consultarse en https://www.gencat.cat/diari_c/5579/10048072.htm
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